1月19日，市铁路集团*委副*、总经理马虎主持召开2024年安全工作会暨重大项目建设推进会。会议传达了近期交通运输部和重庆交通开投集团相关安全工作会议精神，回顾了集团2023年安全生产工作和建设项目各项任务完成情况，分析研判了集团2024年安全生产形势，强调了春运期间运输保障和安全稳定工作，安排部署了集团2024年安全生产重点工作和建设项目推进计划及相关要求。

集团*委委员、副总经理盛勇总结了2023年安全生产工作，分析研判了2024年安全生产形势，并就做好2024年安全生产工作提出工作建议。集团*委委员、副总经理王靛分析了集团2023年建设工程开展情况，强调了春节期间安全稳定工作，并对2024年项目建设推进提出具体工作计划。

关于集团建设项目推进工作，马虎强调：

要全面贯彻落实**、市委市*相关会议精神，把握*策机遇，把“抓项目、促投资”摆在更加突出的位置，全力以赴推进项目建设，以项目建设扩大投资、拉动发展，促进经济稳定增长。

要加强统筹组织，聚焦关键环节，集中力量做好沟通协调，形成一切围绕项目建设、一切服务项目建设的浓厚氛围，及时对接主管部门，解决难点卡点问题，确保项目建设按期实施、顺利推进。

要确保高效完成年度目标，一季度要“开门红”，形成“大干快上”的工作局面；二季度要“双过半”，确保达到建设进度；三季度要“抓攻坚”，盘点全年目标、找差距添措施补短板；四季度要“收好官”，确保全面完成、力争超额完成全年目标。

关于2024年集团安全稳定工作，马虎强调：

要以案为鉴，警钟长鸣。认清集团系统安全生产严峻形势，健全完善风险分级管控和隐患排查治理“双重预防”机制建设，坚持关口前移、源头管控、预防为主的原则，彻底扭转安全生产的被动局面。

要眼睛向下，聚焦重点。深入推进安全生产治本攻坚三年行动，全面提升本质安全。要压实各方安全责任，深入开展事故隐患排查整治，全面提升现场安全治理水平，并切实做好信访稳定工作。要加强春节假期客流分析研判，统筹做好运输保障、疫情防控工作。要加强消防安全管控，深化“四个能力”建设。要提升应急管理和处置能力，严格信息报送。

要压实责任，强化担当。严格履行安全生产职责，坚持过程考核与结果考核相结合、平时考核与年终考核相结合，全面落实全员安全生产责任制、“**同责、一岗双责”、“三管三必须”法定要求。

集团全体领导班子成员，各单位主要负责人、各部门负责人、高永公司负责人、各项目部负责人，各施工单位总包部项目经理、监理总部总监，勘察、设计单位项目负责人在主会场参加会议；集团各单位分管负责人、各施工单位总包部安全技术负责人及标段项目经理、设计、监理、造价、第三方等相关人员在分会场参加会议。